提示:担心找不到本站?在百度搜索 喜乐殿 | 也可以直接 收藏本站

输入小说名 可以少字但不要错字

窑子开张了(H) 乱仑系列(未删节) 长日光阴(H)

第700章 死在襁褓中的OFFICE

      11月21日当天,顾骜就提交了宣布私有化完成的申请{当然只是申请,具体是否宣布,什么时候宣布,这要看美国证监会的审核情况}。
    不过后续未满90天的这段时间里,股权持有者还是可以按照顾骜的要约价继续卖出的,要到90天满后,那个要约才作废。
    是否立刻宣布私有化,区别只是在于是否立刻从股票的二级流通市场退出
    因为如果你不宣布私有化完成,不立刻退市的话,假设后面的70多个交易日里,还有非常爆好的利好消息,能让王安电脑在流通市场上的股价暴涨好多,超过50%,那么那些最后的钉子散户股民,就能选择用一个更高的价格,也就是市场时价来卖出。{因为那个时间点上的即时股价,已经超过了顾骜给出私有化要约时的基準价、加50%溢价了}
    而宣布私有化完成、正式退市后,也就不存在所谓的流通市场价了,剩下的钉子户要卖,就只能按照顾骜发出的要约价卖,没有备选项了,后续70几天里王安是利好还是利空,跟他们都没关係了。
    要是这70几天过了还没卖,将来又想卖,那就走非上市的普通有限公司内部股权转让谈判的路径,一事一议单独谈判。
    所以,最终因为持有流通股而保持王安电脑股东身份的那些人,总持股比例肯定是会低于4%的。
    倒不是顾骜不愿意让股民分润哪怕一丁点利润。他主要也是嫌弃外部股东人数太多、太散太杂乱的话,将来公司管理不方便。毕竟原先在二级市场上流通的时候,买了王安股票的人可能有几万几十万,好多人都只买了几百几千股。
    尽量大浪淘沙一遍的话,把这些散户小股东人数压低到几百个甚至几十个左右,每人要持股的话至少持有几万股,把几百几千的小虾米都滚蛋,看着就清爽不少。
    顾骜是跟彼得森交代过“只持有64%,不再谋求更大的持股比例”,不过这并不代表他不想优化股东股权结构。
    哪怕他自己不再多买,他也会往王安电脑安插新的高管、新的o、新的技术研发部门负责人。同样,也会把原先爱德华米勒时代和王列时代尸位素餐的辣鸡们清扫掉一批。
    虽然过去一年半的经营颓势,主要是ceo的责任,但跟着ceo乾的高管也不是完全无辜的,肯定有不少佞幸庸才,该掺沙子肃清的还是要肃清。
    内部管理层股,虽然还是11%12%的比例,最高不超过15%{如果最终能把散户股民全部赶走、并且鼓励管理层都出资买下那部分散户股的话,理论上可以达到15%}
    但这11%15%的分配,是会产生大刀阔斧的变化的。
    一番整顿之后,到12月份,曾经的散户股东人数,被压低到了惊人的只剩将近200人,持股最少的人也拥有一万股以上,也就是至少价值十万美元的股本。
    这将近200人累计持有王安公司大约2%点几的股份,按照私有化要约时的报价,总价值三四千万美金,相当于人均20万美元,可见真正穷的零碎小散都已经被赶走了。
    13%的管理层股,在一番重组后,留在王安公司旧高管们手上的,大约是6%,还有7%则是给了新回来的约翰.钱伯斯等人,以及顾骜掺沙子的新高管。
    这些人里,钱伯斯之流是靠去年离开公司时、抛售股份得到的现金,重新购入的。这些人都赚翻了,因为他们走的时候王安电脑股价还在高位,如今重新买回来,哪怕是按照私有化溢价买,其实也只花了相当于去年走时四成的价格。
    约翰.钱伯斯去年离开的时候,只有不到公司1.5%的股份,现在回来后立刻买到了3%,还有好几百万美元閑钱多出来了,简直人生赢家。
    至于那些完全新来的沙子,就找别的渠道rong zi凑钱买下股权了,有些是靠着在天鲲数年的积蓄,或者是置换。还有个别去找了卡宁汉rong zi,答应了一些比较苛刻的条款。
    卡宁汉是王安当年的联合创始人,也已经60岁了,顾骜收购之后,自然不需要这家伙来管理,不过对于他的钱通过代理人重新投回王安公司,顾骜还是不反对的。
    顾骜把王安电脑上上下下都整顿清爽的同时,在旧金山的王家别墅,王安也在关照自己的儿子,别再贸然乱来,安安分分过日子。
    “阿列,有些话,今天要跟你摊牌了。我知道你跟顾骜相处不好,所以,以后你也别想着在公司谋求什么管理话语权了。
    顾骜目前依然只是做公司的第一大股东,总裁和高管都是他的人。董事长的头衔,他重新让给我了,我知道他打的是什么主意,他知道我什么都管不了,只是需要我的威望来镇住过渡期的场子,不过我的身体,这个名最多挂三年,或者两年,我肯定就要卧床不起了。
    我将来不行之后,你就拿着咱家族的21%股份,好好坐享分红吧,什么都别管。家里的现金资产也好,将来几年的分红积蓄也好,如果你想做点事情,你自己开一家新的公司,为王安电脑提供配套服务吧,。
    我建议你是开一家软体公司,我看过了,你的才能做不了供应链太複杂的生意。做软体外包的话,市场也好,需求也好,都不用你过问,你就看王安电脑缺什么,有什么需求,帮忙开发,针对投放。公司里还有那么多门生故旧,总会照顾你生意的。”
    王安说话有些气喘,显然是最近的操劳,让病体愈发沉重了。
    王列心情郁闷,表情颓丧,却也不敢违逆父亲了。最近的起起落落,打掉了他的锐气,加上他也确实不想在顾骜手下做事,不得不承认父亲的想法是最照顾他面子的。
    王列只是对操作性层面还有些怀疑:“可是,做软体外包商,有前途么?最终还不是要仰人鼻息?”
    他之所以这么想,还是因为80年代末的行业氛围,没有那么开放。
    在两年多前,ibm和微软联手喊出“开放式作业系统个人电脑”的概念、把大旗打起来之前,业界是极少有专门的电脑软体开发公司的。
    当时的软体都是依附于硬体平台,比如苹果麦金塔电脑的软体都是苹果公司自己开发的,王安电脑的办公软体也都是王安自己开发的,最多是交给固定合作的软体外包商。
    而“一个软体开发商,同时给n多电脑平台开发应用软体”的情况,是比较少的。
    王列显然是怕将来顾骜不给他单子、不让他当外包商时,日子会很难过,所以犹豫不决。
    王安听了,却气不打一处来,颇有几分恨铁不成钢。
    “我就说你不是个有战略眼光的料!此一时,彼一时。85年,ibm和微软联手的时候,我就看出来了,未来的软体公司,是可以跟硬体公司彻底脱钩,自力更生的。
    要不是我身体不行,我还真想往细里琢磨这里的生存空间,可惜,岁月不饶人呐。栽培了你两年,结果你连这样的大趋势,都看不明白。
    我也不会对你要求太高,咱王安的招牌,原先在什么领域最有号召力?商务办公!将来你开了纯软体公司,别的都可以丢掉,但wps这块,你要深挖。
    目前我们的办公软体,只能做做文档做做报表。但是个人电脑性能的爆发期就在眼前了,未来肯定是图形、音频多媒体结合的天下。你有那么好的市场基础,就不知道往做电子幻灯片、做音视频展示方向发力么!”
    如果顾骜此刻在场、听到王安这番话的话,肯定会惊歎于王安的远见卓识、眼光老辣,不愧是让ibm都忌惮了20年的男人。
    在1987年这个时间节点上,王安电脑的硬体研发虽然走了颓势,但其wps系列软体,在全美乃至欧洲办公精英们眼中的地位,依然是如日中天的。
    眼下王安wps系列的覆盖範围,大致就相当于后世微软的word和excel{当然是比较原始版的、功能还不太全面的word和excel,自动化便捷化程度没后世那么高},
    而后世office系列软体里的其他部分,眼下都还不存在。毕竟如今没有互联网,也就不需要outlook这样的电子邮件办公软体,也不需要frontpa这些做网页的办公软体。
    王安再牛逼,也不可能看到未来互联网电子商务和交流的办公需求。但他至少能根据这几年个人电脑性能的爆发,看出幻灯片等多媒体新应用的前途。
    也就是说,后世微软office系里的ppt功能,王安是看得出其前途的。
    历史上,王安中道崩殂了,也没法静下来指导儿子,加上王安的硬体平台倒了,那些附着在其上的软体尝试自然也成了空中楼阁。
    现在,顾骜把硬体的命给续上了,王安反而超脱出来,看得更远了一些。
    就算将来主导不了全人类的个人电脑市场,但要是能继续主导全人类的办公软体市场,那也算是他自己死而不朽,青史留名了。
    王安并不知道,他在这样机缘巧合之下,就把wps系列的命给续上了,而且实现了在办公软体领域,对未来微软的office系列的继续压制。6