又过了几日。
    奔波许久的胡安导演带着拍摄完成的《海啸奇迹》素材回到了洛杉矶。
    市场部的人分析后，初步把档期定在了9月的多伦多电影节，准备先送审冲奖，在根据点播口碑扩散受众。
    这种电影是典型的门槛型作品，拍摄方面也是主抓演员的表演，找平台宣传更容易精确观众。
    与此同时，《美队2》顺利度过第一个周末，从7曰6日周三开始公映到7月10日结束，仅在北美一地便入账1.182亿美金，且在第一批公映的42个地区里累计票房高达2.648亿。
    这个涨幅是惊人的。想想在第一部时美队还只是在3700家院线斩获了7126万美金的首周末成绩，而到了第二部，扣除其他因素的话，《冬日战士》是在3938家影院拿到了1.84亿的全球首周末票房。
    非要说的话，除了质量和戏剧性等影片本身的提升，漫威、演员等流量提升，还值得一提的是《美队2》在内地的表现。
    第一部时总成绩不过3000多万美金，到了第二部公映5天票房就达到了4亿元，眼瞅着要奔着10亿大关而去。
    如此表现，档期内的其他作品自然避其锋芒。
    像排在周榜第二位、由华纳兄弟出品的喜剧片《可怕的老板》在3040家影院里只拿到了2846万美金；放映了2个周末，由皮克斯出品的《汽车总动员2》倒是受众群体重合度不高，只下滑了32％，周末在3990家影院入账1482万美金，北美总票房累计来到1.508亿，不过该部作品在预算扩大到2亿的同时，反而比第一部的市场价值要差，当然，盈利肯定盈利，就是并未达到迪斯尼的心里预期。
    当然，处在暑期档大作频出的背景下，在7月8日到10日的周末时段内，周榜的top 20联手贡献了2.58亿，同比增幅27％，怎么样看，院线的小日子是很好过的。
    不光如此，玩具市场上，就在《美队2：冬日战士》热映之时，沉寂一段时日的漫威衍生品销售趋势瞬间爆发，赶超了此前的汽车家组荣登售卖榜榜首，毕竟刚看完电影的观众总是热情些，选择购买相应手办来表达喜爱的行动力更足，连带着复联的其他角色也得了点好处。
    “这次对风格的转变效果很棒，后面的话，我们要铺垫内战了。”
    和老板等人聚餐时，凯文把想法说了出来。
    “唐尼的经纪人怎么说？”规划早已定好，莱曼也是询问。
    利亚姆边翻着报纸边说道：“这是个人系列的第三部，按照《复联》和近期的高人气表现，涨肯定是要涨的，我记得他们初次开口的时候把价格提到了3500万外加全美20％的分成。”
    “不便宜也不算贵，每年光钢铁侠的授权就能给漫威带来近2亿的利润。”
    “还有的谈，不一定会给这么高。”凯文说道：“总之这事应该很快就有结果，无论怎样，拍完第三部，我们已经需要考虑替换事宜了。”
    凯文非常理智，“一根支线篇幅太长容易让观众审美疲劳，唐尼本人对重复诠释同一个角色也有些微词，何况，钢铁侠的框架不好拔高，未来的话，进入到宇宙篇章，他也会渐渐隐身......”
    还有一点，唐尼已经46岁了，超级英雄对他来说身体也逐渐吃不消，战甲的穿戴可说不上舒适......
    “算了算了，先不聊这个。”莱曼说道：“趁现在有不用花钱的热度，利亚姆，你那边可以开始预热《银河护卫队》了。”
    利亚姆点头，“相关通稿已经在发布了。”
    “这部喜剧风格的作品，角色没什么人气基础，制定的宣传计划要拉长一点，总之，我们要让观众先有一个了解。”凯文也说道。
    “独立发行的第一部漫威大片，我们会好好安排。”蓝蝶的宣发底蕴也渐渐不差了，利亚姆还算有信心。
    “索尼那边怎么说？次周的营销？”凯文笑着问。
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    “差不多吧，观众口碑已经起势了。”
    “他们的宣传部门真是乐死了。”
    凯文-费奇说完，三个男人都笑了起来。
    ......
    新的一周。
    莱曼先是去了一趟西班牙的首都马德里。
    飞到那天的第二个晚上，亚利桑德罗指导、阿方索担任制片的剧情电影《美错》杀青了。
    全剧组还留下来的几十号人一起吃了顿饭，好好庆祝了一番。
    而另一边，莱曼一直也没太关注、任其运营的琥珀视频发生了一点事。
    其实也是大环境下的连锁反应。
    7月初，运行《雷神2》以及针对部分族裔的内容不是取得了很好的效果吗，布莱克还打来电话，说这一波导流过后网站的日访问流量稳定在二百多万不成问题，却不知道，奈飞更厉害。
    他们的花钱战略，靠着最多的片库内容吸引了大量网友目光，一波盈利，直接推到起飞。
    换句话说，如果琥珀是靠一两个举措下来巩固住了用户，那奈飞就是光明正大的靠积累，靠起步最早，靠各大应用商店实打实的数据推送完成了对内容成本的盈利。已经远不是其他同行能够比拟的。
    现在的奈飞非常火，不只是大部分用户的选择是它，或者说下载多个同质app，几家都有一定比例的用户重叠，奈飞也是基数最大的，最重要的是，业内人士投注的视线更多了，甚至有个别投机者聪明的意识到该领域的潜力——像莱曼也知道了一些消息，比如一些投资基金在二级市场大量吸入奈飞的股票。
    说了这么多，奈飞靠着用户积累盈利，跟琥珀什么事？
    当然有很大关系，也不只是琥珀，而是目前主流的几家网站都受到了投资者的青睐。
    像环球、新闻集团、迪斯尼加大了对hulu的资源倾斜；
    以及市面上另一些流媒体公司股权的频繁交易。
    没办法，奈飞证明了光靠用户数量、光靠引导付费能做到什么地步，不免有很多人在想这个市场或者说民众的消费习惯陆续改变后，其业务价值呈几何倍增的模板已经又让人心动的筹码。
    互联网就是这样，什么东西一旦用户数字扩大到千万级别，那盈利状况就很可观了，更别提奈飞都不用流量恰些商务合作的钱，如果是hulu有这表现力，一个月赚个几亿那是相当轻松。
    可以说行业环境或者说领头羊的快速发展，也带来了巨大的整体上的观念变化。
    而对琥珀的团队来说最大的问题还是资金。
    网站的技术维护需要更多的技术人员，也需要更强大的硬件支持，招人、添置服务器，这些都是成本，更别提，内容方面的大量的投入了。
    这样的一个项目，后续需要投入的资金数额只会越来越大，依靠资本才能很平滑的解决这个问题。罗恩-布兰登就是这么想的，很多人在接触他们的网站，大环境下，会有溢价，他建议老板可以适当引入投资人，融资拿钱，然后就能进入到烧钱堆内容的模式，走上发展的快车道。
    莱曼倒是不介意融资，互联网的产品孵化以及为了寻找政策上的保护，引入一些势力组建同盟并非不可。
    但是，在拿a轮之前，最重要的问题有两个：拿谁的，以及拿多少，再加上他个人对融资的时机还有铺垫。
    不过莱曼也建议多接触些感兴趣的投资方，收集他们对琥珀的心理估值，综合考虑各方资源置换的层面。
    从心里期望来看，要拿钱肯定得是明年。
    “对了，针对付费用户的画卷有结果了吗。我是希望琥珀视频能达成数据指导拍摄选择的模式。”