“《无敌浩克》比前一部好看多了，有的地方棒极了，这是一部极具声势的影片，结尾也相当出人意料。”——《华尔街日报》
    “比起2003年的那部要更流畅、更具娱乐属性。”——《西雅图时报》
    “《无敌浩克》抛弃了真正吸引人的地方，再无深度。”——《纽约日报》
    “故事更简单、动作戏更多、有漂亮的画面，造就了一部令人满意但也许不那么奇妙的超级英雄作品。”——《洛杉矶每日新闻报》
    “......“
    相比观众，影评人更苛刻，批评的声音也多些，但这影响不到什么。
    顶多，给一些想看更有内涵的观众提供了不太正面的参考。
    而就像大家预料的一样，《无敌浩克》次日的放映形势好了不少，院线老板们也终于可以不用担心上座率相当一般，觉得有些损失了。
    洛杉矶街头。
    电视台的新闻车和录制准备都已就绪。
    这是蓝蝶影业跟环球沟通确认的事，他们在发现观众评价不错后，果断加大了这方面的宣传引导。
    跟着镜头，此时收看节目的观众就见漂亮的采访小姐姐来到一家影院，随机拉住一位走出影厅的影迷。
    “先生，请问你为何选择观看《无敌浩克》，看完之后感觉怎么样？”
    “我听我朋友说很不错，所以过来的。感觉的话，票钱没浪费吧。”一位二十来岁的白人扶了扶眼镜，很理智的道：“不算惊艳，但绝对没敷衍，打斗场面不会让人觉得是小孩子打架，而是两个真的怪物。”
    “我在网上看到大家对这电影挺推崇才来的。你瞧，我还买到了什么？”一个十七八岁的男人举起浩克手办，兴奋道：“我出来的时候，都快卖完了，好不容易抢到一个。”
    “我身边几个伙伴都想去看，然后我就跟着去了。挺精彩的，但比《钢铁侠》差了点意思。”
    “好的，谢谢你的配合。”小姐姐对着镜头声情并茂的总结道：“我们可以看到，此刻影院的售票窗口又排起了长队，显然，《无敌浩克》的质量正受到观众的认可......”
    ......
    有了观众现身说法和网上稳住的口碑，蓝蝶影业的宣传终于可以不那么麻烦了。
    而无线电视台的影响力也同样不比其他媒体渠道来得要差，实时采访播出后，或多或少又会给其他观众带来影响，让影片热度上升。
    上座率在提高，票房当然不会更差。
    6月14日一过，票房出炉。
    《无敌浩克》收获2025万美金，涨幅达到百分之35，让环球松了一口气的同时，周边也随着影迷的涌入开始发力。
    稍有意思的是，在《无敌浩克》次日票房上扬的带动下，本日北美电影大盘再度上扬2个百分点，成为历史同期的最高纪录。
    同样的，由于《功夫熊猫》和《无敌浩克》几乎没多少间隔的放映拉升，北美大盘迄今41.93亿美金的总销售额居然夸张地超越了2004年度累计——没错，08年才过了一半，已经比整个04年的电影大盘更高。
    “目前各方有什么反应？”
    漫威娱乐大楼，莱曼问向与环球负责沟通周边事宜的漫威老人、品牌形象运营官大卫-麦索。
    “孩之宝那边有具体的销售数据，绿巨人并没有钢铁侠那么好卖，据他们估测，很可能连一半的销量都达不到。”
    “另就是很多品牌方也降低了投入力度，但大体来说，只能算是绿巨人的版权价值没有钢铁侠高，开发空间还是有得。”
    莱曼点头，倒不意外。
    不用猜都知道这些授权品牌的目的，无非是发现绿巨人没那么赚钱，根据市场情况快速做出了相关调整。
    “对了，环球那边也开始准备海外发行了，还问了一下你的近况。”
    “他们打算投入多少宣传费用？”
    “3000万，不算低了。”
    “好了，我知道了，继续跟那些销售商保持联系，多注意情况。”
    大卫退下，莱曼拨通环球主管纳西姆-埃里森的电话，“嗨，纳西姆，你那边有什么事吗？”
    “绿巨人的表现不太好，但我们依旧准备好了推广事宜，更具体的，等会会发传真。”
    “影片市场还有前景，不是吗？”
    “当然，不然我们可能就不着急海外推广了。”纳西姆开玩笑道。
    如果真的太差，两方应该就要为分账标准重新划分利益了，而损失最大的，绝不会环球。
    “好吧，我公司的团队会和你那边沟通好，记得我们之间的合作。”
    莱曼和他多聊了几句影片形势，挂掉电话。
    前世，《无敌浩克》真正涉足海外，都是半个月之后的事了，完全抱着能回点本就回点的想法，宣发很是敷衍，但现在的市场形势显然没让环球放弃。
    随后莱曼又去了漫威影业让凯文尽快着手《雷神》、《美队》的立项，这两部会是明年上映的作品，差不多该提上日程了。
    同样的，这两部他也不打算接手，反正执导难度不高，又有凯文坐镇，花时间物色导演、演员，8到10月份开机都行，制作周期还算充裕。
    正这么想着，助理梅斯拿来了一份孩之宝发过来的市场报表。
    绿巨人的手办定价跟《钢铁侠》差不太多，自提前场开始铺货，到现在40多个小时，卖出去6200多套，比同时期的钢铁侠少了百分之60左右的销量，入账110多万。
    如果再加上品牌授权的市场也不惊艳，绿巨人的开发价值真不一定有钢铁侠的一半，倒是漫画单行本卖得不错，这方面，算是一点小惊喜，而且这部分收益才是漫威拿大头，其他方面去掉零售商和渠道方以及握有版权的环球，留给漫威的实在没有多少。
    当然，按照莱曼制定的开发策略，绿巨人的作用是对漫威ip整个的计划提供人气、扩大市场信心，赚不到太多利润也没当回事。
    眼下，看过漫威电影，然后粉上漫威的影迷一天天的扩增，这才是莱曼最看重的。
    有了这些粉丝基础，还怕将来挣不到钱？
    这年头，观众流量才是王道啊。
    持续积攒的吸金底蕴，以及不错的路人转化率，才是让身家早已超过85亿——《钢铁侠》一出，漫威瞬间翻倍，直接40亿、萤火虫的版权库值钱30亿、数字领域技术专利有了一定积累6亿、蓝蝶影业2个亿，全是渠道价值；
    照明娱乐......额，还在亏损，没得到认可，反而扔进去不少，1000多万顶天了；
    其他七七八八像拍摄器材、新线摄影棚、剪辑设备等差不多3个亿以及流动资金又攒了4亿多美金的莱曼所期待的。
    而且，漫威的赚钱速度太他妈快了，比抢钱还厉害，全是哗啦啦的回笼速度快的现金，虽然缴税让莱曼肉疼，《钢铁侠》就起码有1个多亿给政府拿去了——授权品牌方也算进去了。
    但不像其他作品一样，周边根本卖出去什么，粉丝也不买账。
    且海外市场也大有作为，这是公司管理层都能看到的前景——单是北美一地就有如此市场，其他地区的民众就算没有这般消费能力，全加起来也差不到哪去，只要能......是吧，覆盖得到，地区资本愿意合作，价值一下就上来了。