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窑子开张了(H) 乱仑系列(未删节) 长日光阴(H)

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      皇上是三日后回宫的,先去慈宁宫见过太后,回到养心殿等着人给他备衣裳的时候,就问起永和宫近来有无事。
    听说永和宫要了大量的磁石,皇上就很不放心,草草换过衣裳,洗去风尘,不顾已是点灯时分,直接就往永和宫去。
    听说皇上回宫后,姜恒就又在心里排演了一遍汇报新项目。
    皇上如今到永和宫是不让人提前通传的。若是通传,妃嫔需走出来候着请安。
    但皇上也不像原来一样直接不让惊动人,自己举步就进来。而是让龙辇在拐过宫道之后放慢速度,容永和宫宫人见了他的车驾先去里头通传,既不至于让她提前候在门口站着苦等,又不至于自己突然进门吓她一跳。
    姜恒将皇上这些体谅她的做法,归结为一种隐形升职。
    显性的是人人看得见的位份,隐性的则是一些人性化福利。
    一个单位,只有薪资好有时候未必留得住人,人文关怀企业福利等软实力也是人事工作的重头戏。
    对于皇上原来到永和宫的想进就进,神出鬼没,姜恒是很不习惯甚至有些抵触的,觉得自个儿的空间都不够安全了。
    姜恒相信,当年皇上做阿哥时,要是有人直接进他的屋子他必会发火,哪怕那个人是康熙爷,他不能反抗发火,但也绝不会高兴。设身处地皇上应当明白,没人喜欢被突然袭击。
    那皇上之前还是随意就走进来,只能说明当时皇上对她的重视积累不到那个需要体谅容让她心情的量——朕的后宫,朕的房子和妃嫔,自然想怎么进来就怎么进来。
    可现在,皇上已经开始尊重她的想法和私人空间了。
    或许其中有孩子的缘故,但姜恒决定要趁着‘孕妇不能受惊’的时期,把上司这个好习惯培养起来。
    果然,这回也是小陆子先颠儿进来回道:“回娘娘,万岁爷的圣驾到了门前了。”姜恒就能从容起身,照一照镜子,然后出门,正好赶上皇上举步入内。
    “不必行礼。”皇上恰到好处伸手。
    他脸上还带着些远行回来的倦色,也就不兜圈子,开门见山:“你向造办处要了许多磨成圆片的磁石,是怎么回事?若非太医院开的必用之药,这些东西不要入口。”
    姜恒才做了个准备福身的动作,就顺着皇上的手起来了。
    观皇上倦意神色,听皇上直接发问,姜恒也就迅速进入状态,准备向领导汇报自己大项目。于是伸手将皇上袖子一牵:“臣妾有用呢,皇上来瞧瞧就知道了。”
    皇上原是累的绷着,叫她这样牵袖相告,倒是觉得周身都软下来。
    顺着她的牵袖就往前走去。
    走没两步,皇上就觉得新换的衣裳,脖颈处浆的有些硬挺,不甚舒服,就抬起另一只手将最上头两枚扣子解了,露出一点微睐的神色,好似大型凶猛猫科动物,偶尔收起爪子伏身下来,露出倦意。
    他刚解完扣子,就觉得信嫔似乎顿了顿脚步。
    姜恒也略觉有点失态:没办法,人发自内心的取向和癖好是没法变得,英俊的男人解扣子一贯是最直戳她心底喜好的动作。是那种看美男剪辑视频,会反复拖动进度条重复看二十遍解扣子的程度。
    她不由下意识找话说遮掩一下:“皇上不用担心,臣妾要磁石并不是为了吃。”
    而皇上心里却是一动:一次两次就算了,这都好多回了,不是错觉,就是每回自个儿解扣子,她目光都要亮几分。
    喜欢看自己解扣子?这是什么心思……
    皇上这会子还有点飘忽旖旎的意味,在看到后殿的景象后,就很快都飞去不见。
    后殿还是姜恒之前做贵人时候的陈设。
    宫中是什么位份用什么东西,诸如养心殿所有看起来金光闪动似乎是金子的打造的……都确实是真的金子。而姜恒是贵人的时候,所用的大扇屏风,皆不能用材珍贵,都是寻常实木或是铁艺屏风。这会子她就命人拖出来一个贴绣片的铁屏风,当成大黑板用。
    姜恒用几块大的吸铁石,将一张桌面那么长的纸吸在屏风上。
    而纸上,画的是条形甘特图。
    小的时候,人人都会有一个记作业的小本子,上面写着一天的作业,做完一项勾掉一项。
    如果不记下来就难免有漏下的作业,因此老师说好记性不如烂笔头。
    但人都会长大。
    越来越多的社交、工作、生活扑面而来,需要处理的事情就不再是一个本子,一条条竖向记录能解决的了。可能这边要在期限内完成老板交代的方案,家里父母又身体有些微恙需要你预约医院,同时房东还要催缴房租,好朋友还因为生活上的不顺正在哇哇大哭亟待安慰——这时候要再有个孩子嗷嗷待哺,就能体会到什么叫生活令人窒息。
    这就是成长的崩溃。
    如果说,小时候的生活像是一条耳机线,那么成人的世界就是混乱的背包里,缠成一团的毛线团。
    个人如此,一个公司更是如此:不可能是一个项目接着一个项目顺着来,许多时候都是各种项目交织在一起,哪一个也不能漏下不能出纰漏。
    甘特图说白了就是条形图。是能够将各个项目都标注在同一张时间轴上,同时直观看到各个项目进程的‘生产计划进度条形图’。
    其本身就是产生于一战时期,用于统筹管理战时物资和人员调配的伟大管理学创新。
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